新华财经天津11月22日电（记者 王宁）近日，在线上举办的第十七届中国制造业国际论坛上，多位专家表示，对标世界一流、提升企业精益管理水平是制造业转型升级的关键。

今年以来，在疫情的冲击下，全球产业链、供应链、价值链深度调整，制造业面临空前挑战。如何在危机中寻找新机，成为当前制造业行业专家和企业家关注的焦点。

“从数据上看，我国的制造企业整体情况，无论是营业收入还是净资产，已经达到了全球平均水平之上；但是，从销售利润率、资产收益率、人均利润等指标来看，不少企业与世界先进企业还有差距。其中，精益数字化管理是短板之一。”爱波瑞集团副总裁邱杰说。

“面对错综复杂的市场竞争环境，企业管理理念和手段的重要性日益凸显。”中国工程院院士倪光南表示，制造业企业要实现高质量发展，不仅需要数字化系统的设计、开发，也需要适合于我国企业的管理理念、运营模式、体制机制创新，只有推动基础研发能力与卓越运营体系相结合，才能为产业的发展提供源源不竭的动力。

国资委干部教育培训中心主任、中央党校国资委分校常务副校长李军表示，“对标学习”是一个系统性工程，在对标世界一流的学习过程中，企业的适应能力、管理水平需不断加强，对国际竞争环境要更加适应，通过“比学赶超”，增强国际产业链、供应链的协同性，提高技术合作、成果转化和市场开拓能力。

基于此，11月18日至22日线上举办的第十七届中国制造业国际论坛将主题定为“对标一流创新融合赋能制造业数字化转型”，通过分享国内外的前沿观点与经验，为众多制造企业的经营发展提供启示。

作为中国制造业国际论坛的发起人，爱波瑞集团董事长王洪艳提出了企业精益管理的解决方案：一是将精益管理作为企业战略的有力支撑，将过程指标与企业各项指标对齐，实现标准化可视化；二是突破传统边界，用精益视角对流程进行重新拆分、优化，需找新的价值增长点；三是精益流程与数字化和互联网连接、交互，持续进行微创新。

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