中新网11月22日电(海霞) 11月21日-22日，“2020全球企业可持续竞争力高峰论坛”在北京举行。该论坛由中国工业经济联合会企业社会责任促进中心和北京融智企业社会责任研究院指导、中国企业管理研究会社会责任与可持续发展专业委员会主办、思迪睦灵(北京)信息咨询有限公司承办。聚焦“大变局下的企业全球化”为此次论坛的主题。

本届高峰论坛围绕主题共设置了“可持续发展战略与管理”“世界一流品牌建设”“可持续发展评级评价”“可持续发展合作”4场聚焦新发展阶段企业全球化发展重要议题的分论坛。来自业内的专家学者参加论坛并分享各自的真知灼见。

在21日的大会开幕式上，中国企业管理研究会会长黄速建、中国工业经济联合会执行副会长路耀华、中国社会科学院经济研究所所长黄群慧、工业和信息化部相关领导、全球企业社会责任基金会主席赵兢分别发表了致辞。

中国企业管理研究会会长黄速建在致辞中说，近年来，中国一直围绕着可持续发展目标持续发力，有力地推动了消除贫困、优质教育、产业、创新和基础设施等目标的发展。其中，越来越多的中国企业为联合国可持续发展目标的实现做出了重要贡献，也获得了诸多商业机遇。可持续发展既是企业的国际化之路，也是全世界的共同目标。

中国工业经济联合会执行副会长路耀华致辞说，企业社会责任作为企业发展的一项系统工程，要求企业从顶层设计阶段系统规划，将可持续发展和企业社会责任理念内生于企业的商业活动运营，企业应当系统规划可持续发展战略，更好发挥企业的社会影响力，不断提升企业的可持续发展能力。

中国社会科学院经济研究所所长黄群慧指出，对于中国企业来说，可持续性不再是次要考虑因素。为确保长期稳定发展，企业迫切需要通过运用可持续发展的先进理念和工具方法，深化经贸合作，加强能力建设，以适应大的环境变化，促进实现可持续发展。

在 “可持续发展战略与管理”主题论坛上，中国工业经济联合会企业社会责任促进中心主任、北京融智企业社会责任研究院院长王晓光博士发表了“可持续发展战略思维与能力建设”的主题演讲，以“竞争与超越‘双循环’格局下的企业可持续竞争力”为议题，围绕“什么是企业可持续竞争力”“全面理解‘双循环’与‘新发展格局’”“新时代、新格局下企业可持续竞争力提升的工作重点”3个方面展开。一是提出了可持续竞争力理论模型和可持续竞争力管理模型，指出企业可持续竞争力的5大特征，即定位明确、战略引领、品质领先、合规经营及品牌生态；二是介绍了“双循环”提出的背景及其战略任务，并提出国内经济大循环是双循环的出发点和落脚点，做强内循环是根本，扩大国内市场是关键，加强市场与产业链供应链的协同是重点；三是论述了企业提升可持续竞争力的4大战略重点，主要包括重新认识并定义市场、识别新的竞争要素、提升可持续领导力与战略执行力、从产品竞争向生态竞争转变。

“可持续发展战略与管理”主题论坛还举行了以“大变局下的企业挑战与出路”为主题的圆桌论坛。圆桌论坛由北京师范大学经济与工商管理学院教授、博士生导师、企业管理系主任焦豪主持，来自万宝矿产缅甸铜业有限公司原党委书记罗大庆、默克光电材料(上海)有限公司和默克高性能材料全球政府及公共事务副总裁裴蓓、中国机械设备工程股份有限公司战略发展与协同管理部高级经济师王苏丹、全国工商联智库专家委员和中国民营企业社会责任报告执行副主编林彬等嘉宾，分别从不同角度分享了企业在大变局下，将社会责任融入企业发展的实践情况及员工认同情况，以及企业在社会责任实践中所面临的挑战，并提出了新时代下企业可持续发展的期望。

论坛现场还举行了“2020年度可持续发展典范”颁奖典礼及“2020年企业可持续影响力品牌十大案例”颁奖仪式。

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